卫浴行业属于高能耗行业，在行业规模不断扩大的基础上，更多现代化企业的加入，对原本的卫浴企业来说必定有不小的影响。当然，这也是考验卫浴企业抗压能力的时机，卫浴企业要抓住更多的收益点。卫浴企业要将产业蛋糕做大，需先做大品牌。
卫浴产品质量不可忽视
不管是卫浴企业原本销售渠道成熟、各方面资源丰富、设计创新能力强，还是在管理模式系统具备优势，在目前市场大环境不好的情况下，卫浴企业更应该强化产品的质量，注重品牌营销。虽说产品质量的重要可能会觉得有点老套，但这却是品牌发展过程中始终不可忽视的一点。重工艺、重设计，做出真正让消费者认同的艺术产品，这是品牌的第一步。有了好产品，如何让广大消费者了解并喜爱，企业的营销则起着关键作用。
以往，很多卫浴企业对于销售都还只停留在“卖东西”的层面，只注重短暂的收益。现在不一样了，更多企业的进入让整个市场的竞争愈加激烈，产品琳琅满目、各具特色，消费者的选择多了之后便更加理性。如何能让自己的产品脱颖而出，并与客户产生情感共鸣，是要企业思考的。
卫浴企业可加强内部培训
此外，对于卫浴企业来说，客户经营很重要。卫浴与其他家居建材不一样，文化内涵丰富，优秀的导购与客户的交流，更趋向于对卫浴这项生活品兼艺术品的共同分享和交流。因此，导购员对卫浴文化的理解，在销售中也尤为重要。现在发展较好的品牌企业，为何能表现优秀?仔细观察会发现，大多数品牌十分注重内部的技能培训，培训系统较为完善，这对终端客户的维护就起到了关键作用。大品牌基本会保持每年投入一大笔资金进行企业内部的培训，培训内容囊括企业多方面，其中店长或导购培训居多。
无论市场如何变化，卫浴企业首先要有信心，要有“先付出后回报”的心态，积极努力地完善企业内部环境，即便短时间内没有回报，但坚持下去就一定会有收获，企业的抗风险能力也就能增强，品牌实力也就能得到提升。
